知識決定「存亡」/ 福氣團隊的未來

知識決定「存亡」--福氣團隊的未來 1. 種族的延續與滅絕         2.成功致富的關鍵能力 3. 做小生意還是大事業     4.搭上成功致富的列車 一、 種族的延續與滅絕 大約在三萬年前，人類的祖先有兩大部落：一為「尼安德塔人」，二為「克羅馬農人」。這兩大部落民族都已經學會使用火種、利器等基本求生的技能與工具。 但不知何種原因，尼安德塔人卻突然在地球上消失了。人類學家調查其滅種的理由，有可能是地球發生或面臨重大的災變等因素，但為何克羅馬農人卻能倖存下來呢？ 人類學家發現：克羅馬農人那時已經學會使用「陰曆」，他們在石洞中刻有28日曆天、季節時令的變化，以及狩獵、種植等圖像紀錄。 這證明了他們會利用「知識」，並把「知識」紀錄下來，把經驗傳承下去。因此，人類學家斷定這兩大部落族群的存亡關鍵決定於「知識管理」。 二、 成功致富的關鍵能力 請問：當前全球最值錢最有潛力的股票是哪家？ 答案是微軟公司。 二三十年前電腦從DOS開始，佔記憶體空間，操作困難，速度又緩慢，而微軟發明windows視窗軟體，免費提供全世界的人們使用，讓資訊電腦的利用統一化、普及化與方便化，網路的開發使微軟的影響力遍及全球，也使得微軟公司坐擁全世界金礦，財富源源不絶。 以前要估算一家企業規模與資產，是用廠房、土地、有價証卷及員工等有形的資產來計算，而進入了21世紀的資訊科技時代，微軟在全世界指又幾棟辦公大樓及少數精英的資訊人才，但微軟公司的企業規模卻以倍增速度的成長與膨脹，他到底掌握了什麼致富成功的關鍵能力，而答案就是「知識」與「團隊」。 三、 做小生意還是大事業 有夥伴問及：福氣團隊不是已經發展一套簡單可行的成功模式？為何「組織營銷學院」還要不斷發展這麼多新的課程教材？夥伴還要每天上團隊網站自主學習？團隊還時常發送「UST電子報」給夥伴研讀？如果我們只是要做做小生意，其實只要學會這套成功模式，已經足夠讓你一年內可以月入數萬元的零用錢了。 假如我們想要發展成為一個跨足全球的組織行銷團隊，可以在家工作，透過電腦網路就能賺進全世界的錢，甚至讓財富泉水般源源不斷，如雪球般越滾越大的話，那就非得讓UST福氣團隊成為一支「學習型組織」，進而打造「教導型團隊」不可。 從上述的兩個案例中，我們應可深切體認，在未來的社會，是資訊科技的世界，競爭只有越演越烈，而致勝的關鍵能力就是比對手「學習得更快」，透過「知識管理」與「知識創新」，「隱性知識」外化為「顯性知識」，以複製傳承再把「顯性知識」內化為「隱性知識」，如此衍生為「知識螺旋」，試想當前有哪個團隊能像我們一樣創造知識並快速學習？因此，UST福氣團隊已經掌握住未來世界「網路金礦」的鑰匙。 四、 搭上成功致富的列車 當您加入了UST福氣團隊，就已經進入了創造財富的成功殿堂，真的不要小看自己或這個可以讓您改變一生的機緣，團隊將一步步引導您學會建立夢想、設立目標、擬定行動計畫、發展行銷策略、選對的人上車、複製成功模式及培養獨立領導者。 將來您會建立一支屬於自己的團隊，您也能將成功經驗與成果分享給團隊，幫助您的夥伴邁向成功之路。 親愛的夥伴們：我們已經搭上了成功致富的列車，只要肯踏實的努力、堅持到底，中途不下車，成功的終點站已經近在眼前。 福氣集團UST168 網路創業行銷系統 UST365自動行銷 "臭皮匠"線上教學 創立理念： 成就彼此，圓滿眾生。 願景目標： 傳銷達人，年薪千萬。 團隊運作模式: 自動推薦，自助加入， 自主學習，自然發展。 不斷學習-成功之路， 自主自律-成功特質， 每日一文-成功歷程， UST系統-成功保證。

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衣帶漸寬終不悔-堅持到底的決心

衣帶漸寬終不悔.堅持到底的決心 成功的三境界：獨上高樓、衣帶漸寬、驀然回首 許多親友見到我都會異口同聲說：「最近在忙什麼啊！怎會瘦了一圈？」我只是笑而不答。為了網路夢想，執著打拼了半年，終有小成。跌跌撞撞二十多年了，而未來的日子還很長，但我已經很清楚自己的人生舞台在哪裡？ 女友覺得我應該先完成人生階段性的任務，實現自己的理念為社會多奉獻幾年，在工作領域做完美的endding（結局）。所以這段日子規劃了一套密集的「讀書計畫」，打算閉關、重拾書本，準備應考去。 再次拜讀政大大師秦夢群院長的「教育行政」一書，在青春作伴好還鄉--代序中，秦老師提及他小時候所讀的「人間詞話」，王國維認為古今成大事業、大學問者，必須經過三種境界。三者層次井然，環環相扣。茲簡述如下: 一、「昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路」 想要成大功，必先立大志。有人生的夢想，就要築夢踏實。或許我們的夢想不大，有人只是想要多一點收入，讓自己的孩子有更好的成長環境，想過好一點的日子；有人希望換車子、換房子；有人只求清償負債；有人想當孩子的榜樣；也有人要找人生的舞台；有人想獲得親友的肯定與喝采；更有人想要深耕台灣、放眼全球，成就大事業…等等。 每個人的夢想不同，有大也有小，但實現夢想的第一個步驟就是「建立夢想」，然後每天去想像「實現後的景象」。 二、「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」 找到一位甚至一群良師益友（團隊）可以相互扶持鼓勵，做好個人行動計畫，就要努力去做基本功，沒有執著的心是不能持久的。 因此全心專注與堅持到底，腳踏實地一步步去實踐，很清楚的知道「重點工作」是什麼？明白現在要做什麼？下一步要做什麼？有沒有成功的模式可以依循？「成功的操作流程」為何？ 挫折困難絕對是必然的過程，而衣帶漸寬的努力與堅持，是成功的不二法門。 三、「眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」 企圖心會帶動持續燃燒的火力，經過長期的努力與經驗的累積，驀然回首的頓悟，尋尋覓覓後終成團隊的獨立領導人，成功已經掌握在自己的手中。 未來的路了然於心，縱然成功之路崎嶇不平，我們仍有機會播下成功的種子，儘管夥伴時有懈怠，我們仍有立場施予關愛，給予勇氣，因為我們都是在同一條船上的夥伴啊。 誠如秦大師所言，這麼多年來，經歷了人生的悲歡離合，多少的挫敗與困頓，錯過了那麼多，失去了這麼多；但不顧一切的去擁抱僅存的夢想，為的就是一份不甘與期盼。就如茫茫的網路虛擬世界，冥冥中，這就是我的人生路。 從今以後，我不再懼怕，不再遲疑；縱然命運如千軍萬馬般襲來，我也將無悔的奮力游去。(林昱) 福氣集團UST168 網路創業行銷系統 UST365自動行銷 "臭皮匠"線上教學 創立理念： 成就彼此，圓滿眾生。 願景目標： 傳銷達人，年薪千萬。 團隊運作模式: 自動推薦，自助加入， 自主學習，自然發展。 不斷學習-成功之路， 自主自律-成功特質， 每日一文-成功歷程， UST系統-成功保證。

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讓人生活得精采－創造舞台 贏得喝采

讓人生活得精采－創造舞台 贏得喝采 一、 13歲鋼琴神童的故事      二、你的人生舞台在哪  三、努力＋效率＝成功           四、創造舞台 贏得喝采 一、 13歲鋼琴神童的故事 下班回到家已經五點多了，太太拿著報紙說：「今晚文化局有一場鋼琴演奏，要不要帶孩子去聽？」我的兩個孩子都學鋼琴，讓他們多接觸音樂演奏的確可以帶來文化刺激與啟發。 13歲鋼琴神童湯詩渝的母親是鋼琴老師，詩渝受到母親的耳濡目染，四歲起開始學鋼琴，今年遠赴德國佛萊堡音樂學院進修，受到華裔音樂家的賞賜，音樂之路有貴人相助，更上一層樓，詩渝的音樂前景將是光明璀璨。 二、 人生的舞台在哪兒？ 進入演藝廳後，正前面偌大的舞台，燈光照耀在詩渝的身上，眾人的目光焦距詩渝一人，她已經找到了自己的人生舞台。 現代台灣的學校教育依然是「補習教育」，要求孩子各科領域都要達到一定的水準以上（基本能力），，所以發現這孩子哪一科進度跟不上，就開始加強補救教育，學不好的學科要花更多的時間與努力，非但成效不彰，同時也浪費了教育資源與孩子的寶貴青春。 當我們把心思花在孩子的強項或興趣之上，鼓勵孩子登到舞台與肯定的掌聲，他們就能發揮潛能展現實力，而在其他方面也會做得更好。 三、 努力＋效率＝成功 詩渝到德國修學鋼琴，每天可以花5-8小時練琴，不必擔心其他功課跟不上，沒有課業的壓力，更讓她專注於鋼琴的精進。演奏會上鋼琴聲悠揚，在詩渝的彈指之間忽而鏗鏘有力，忽而溫柔婉約，聽眾隨而進入了嫚妙的音樂世界。 協助孩子找到他們自己的興趣或強項，除了他們本身的努力之外，還要有良師引導他們，指導他們用正確的方法學習，透過長時期不斷的練習，時間的累積就會產生學習成效。孩子本身有興趣或得到鼓勵，自然就願意花更多時間「自主學習」，這樣的學習效率相對提高，將來成功的機率就更大了。 四、 創造舞台 贏得喝采 演奏一結束，觀眾的掌聲如雷貫耳，幾次的「Uncle」聲此起彼落，詩渝最後再度上台為大家演奏一曲，獲得了滿堂采。 試問：我們是否找到了自己的人生舞台？透過努力與堅持，最終將能獲得喝采。 福氣集團UST168 網路創業行銷系統 UST365自動行銷 "臭皮匠"線上教學 創立理念： 成就彼此，圓滿眾生。 願景目標： 傳銷達人，年薪千萬。 團隊運作模式: 自動推薦，自助加入， 自主學習，自然發展。 不斷學習-成功之路， 自主自律-成功特質， 每日一文-成功歷程， UST系統-成功保證。

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打造一支「教導型組織」的組織營銷團隊

打造一支「教導型組織」的團隊 一、何謂「教導型組織」二、知識就是力量 三、打造一支有效運作且又團結合作的團隊 一、何謂「教導型組織」？ 意指由團隊領導人帶領所有成員不斷的學習，排定固定時間親自授課，將豐富的心得以及珍貴的看法教授給每位夥伴，以及用說故事的方式將自己的成功始末教給各層級領導人，並發展一套培育各級領導人的詳細計畫，以期能快速複製成功經驗，幫助團隊所有夥伴美夢成真。 二、知識就是力量 好的領導人教導，偉大的領導人學習，教學相長正是領導人帶領團隊致勝的秘訣。我們正處於知識經濟時代，掌握知識是箇中成功秘訣。知識有待創造，也需要廣為教導，建立一個兼具學習與教導功能的組織。而創造與分享知識，要靠學習與教導；亦是組織成功的秘訣。 打造「教導型組織」建立人人學習 個個教導的「良性教導循環」。 「良性教導循環」精神，是由領導人身兼良師，提出理念，清楚界定團隊的理念與價值，憑著感召力與膽識，親自教導，鼓勵團隊夥伴把聽到的一切，驗證本身的經驗，然後搖身一變成為教師，與領導人分享他們的知識和見解。領導人可輕易帶動團隊夥伴齊心向前，創造超高速成長，達成超高速轉型，邁向致勝之路（UST福氣團隊教育系統的運作模式）。 三、打造一支有效運作且又團結合作的團隊 （一）建立信賴－能自在的暴露自己的缺陷與恐懼，完全坦然面對，毫無保留。 （二）掌握衝突－重大議題能進行溝通與決議，進行激辯，反對挑戰和質疑，以尋找解決。 （三）做出承諾－真正達成決議，參考尊重每個人的想法意見。 （四）負起責任－不再依賴領導人，擔任唯一的責任監督者，且能獨立作業。 （五）重視成果－拋開個人，奉獻團隊；最後團隊成功，個人也跟著成功。 未來年代最成功的企業團隊將會是「教導型組織」，因為未來唯一持久的優勢，是有能力比你的競爭對手，學習得更快。進而讓夢想起飛，快速複製成功模式，複製更多獨當一面的領導者，將是成功與財富的最大保障。 福氣集團UST168 網路創業行銷系統 UST365自動行銷 "臭皮匠"線上教學 創立理念： 成就彼此，圓滿眾生。 願景目標： 傳銷達人，年薪千萬。 團隊運作模式: 自動推薦，自助加入， 自主學習，自然發展。 不斷學習-成功之路， 自主自律-成功特質， 每日一文-成功歷程， UST系統-成功保證。

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