2011年4月27日 星期三

與「傳銷」談戀愛

與「傳銷」談戀愛


(台灣福嫂2011/0225發表於傳銷論壇)


 


有人投入傳銷十年,甚至二十年以上,至今傳銷革命尚未成功,即使已經受傷多次、損失慘重,但是仍然對傳銷事業朝思暮想、念念不忘,依然懷抱著當初的夢想持續在傳銷事業打拼,外面的人笑這些人好傻,但他們卻樂在其中,因為他們心中相信:「只要持續、堅持傳銷事業,一定會有出人頭地的一天。」


 


在門外的人會很好奇、充滿疑惑:「傳銷事業到底有什麼好?為何讓人如此流連忘返、難以自拔?好像著了魔一樣」這問題就好像是問到在談戀愛的情人們一樣,他們神采飛揚、眉飛色舞,卻說不出所以然來,這種「只能意會不能言傳」的奇妙感覺,或許是身在其中才能真正體會吧!


 


我們把場景拉到「美商安麗公司的全國直銷商表揚會上」,有一位做了二十多年的老直銷商剛接受安麗公司的DD直銷商的表揚(安麗最低階的獨立直銷商),他說:「雖然花了二十多年才做到DD,時間有一點慢,但這卻是邁向成功的起步。我覺得很值得。


 


再到台灣本土的雙鶴直銷事業的大型會場中看看,十多年前我認識的一位理平頭的年輕直銷商,當初短短幾年他做到了雙鶴專任副理」,成績算是不錯。這位專任副理也時常擔任雙鶴公司會場的主持人,每會必到、每會帶人、錄音做筆記、積極熱情,在傳統事業也是一位老闆級的人物。十多年過去了,他,現在還是「專任副理」,雖然如此,這位已不年輕的專任副理依然勤跑會場、緊跟上線領導者,持續努力、要在雙鶴事業打拼下去。但是我相信,成功,將來一定有他的份。


 


有一位美商如新直銷事業的高階領導者,他是一位尖端科技博士級的人物。有一次他的演講中提到,他目前幫如新公司每月都做好幾億的業績,他的月收入已經好幾百萬元了,而且即使不用再工作,也一樣會有越來越多的持續收入。這是很多傳統老板賺不到的財富,傳統生意更不用談非凡的時間與自由了。


 


值得研究的不是他現在的偉大成就,而是要去看他當初到底做了什麼事,才能成為現在人人稱羨的成功者。他說他先試用產品,覺得很不錯,於是就介紹親友來使用,他不懂什麼是直銷事業,只會分享好產品;經過上線的引導,才知道要發展組織才能把直銷事業做大,這中間難免遇到挫折困難及悲慘命運,後來終於體會到直銷的爆炸力,他開始做集會輔導下線成為領導者,組織開始壯大、收入開始倍增。


 


王博士下了一個接近真理的結論:「不懂直銷的人,永遠走不進直銷的世界;真懂直銷的人,打死也不願離開。」您是屬於哪一種人呢?


 


 


 


 


 



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2011年4月14日 星期四

競爭力或合作力,孰輕孰重?

 競爭力或合作力,孰輕孰重?

(台灣福嫂於2010/1230發表福氣電報)



 

育孩子未來生存的能力,培養「競爭力」是首當其衝。然而人類為了追求更美好的生活,又必須相互依賴合作,「合作力」是否能成為決定勝負的關鍵? 

面對資訊科技通訊(ICT)與知識經濟的快速爆炸,人類打破了幾千年的進化規則與宿命論,現有的知識與經驗每三至五年年就更新一次,現在所學習到的一切知識,很快被淘汰,當然,更不足以應付與適應未來的世界。 

傳統社會中,無論升學考試、就業升遷,都必須打敗無數強勁的對手,才能拔得頭籌、一舉成功。所謂「一將功成萬骨枯」,因此強調「競爭力」是當前教育思潮,也是國家教育政策的第一要務。 

如果你只想月入兩、三萬元,可能不太需要有「競爭力」。當然,在經濟很不景氣、失業率高的現況,即使你已經四五十歲了,可能也要有體力扛上二十公斤的沙包,拼命上二十公尺的衝刺,才能得到一份穩定的基層工作(新聞報導的)。 

但是,若是想月入二十萬元,你的競爭對手可就不會只是體力好就行,他們將會是強勁而可怕的強敵,專業知識、耐操耐磨、積極向上、超時工作、工作第一、關係好背景佳,還要身段柔軟、運氣夠好,再配合天時地利人和,才有機會鶴立雞群、雀屏中選,獨占鰲頭。

「競爭力
」自然是一時首選。
 傳銷事業中,個人「競爭力」固然很重要,但團隊的「合作力」卻是決定傳銷事業規模大小的關鍵。傳銷事業不是靠個人單打獨鬥,而是依賴團隊的合作運作,發揮積沙成塔、螞蟻雄兵的巨大力量,每個人只要做好簡單平凡的事(零售、推薦與輔導),就能成就不平凡偉大的傳銷事業 

傳銷事業不是要你贏過多少強勁的對手,而是要看你幫助過多少有心的夥伴,你幫助的人越多,成就便越大。傳銷事業完全改變且顛覆了傳統社會的遊戲規則。 從事傳銷事業,可以與世界上的英雄豪傑一起合作,藉由「合作力」,相互扶持,發揮相乘加倍的力量,共同造就偉大的傳銷事業。更可以一起看盡天下美景,吃盡天下美食,賺進天下美鈔。美好的未來正等待著我們去開創,「把心打開,就能看見。」 



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2011年4月1日 星期五

文章廣傳 喜憂參半

 文章廣傳 喜憂參半

(台灣福嫂於2010/1028發表傳銷論壇)




最近上網搜尋一些資訊,無意中發現UST系統福嫂辛苦創作的許多文章或繪製的圖表,被很多其他的團隊,甚至其他家直銷公司直銷體系的團隊所引用或盜用。


 

 

有些BLOG直接複製了福嫂的文章或圖表,既未引用也無註明出處,而是直接複製貼上。這種感覺五味雜陳,一則以喜、一則以憂。

 

喜的是福嫂的創作文章受到許多傳銷同業的肯定與喜愛,所以直接拿來張貼使用;憂的是這樣直接複製貼上的使用方式,是否不夠尊重原創者,至少註明來源出處是否較為恰當呢?

 

其實福嫂剛開始做網路行銷,也是常用他人的文章來張貼BLOG,大部分是同一體系或團隊上線夥伴的文章,但也偶而會用別的團隊的文章。

 

記得有一次複製了自己上線團隊的資料,卻遭到團隊夥伴無情的公開攻擊圍剿,還警告將訴諸法律行動,在傷心難過灰心之餘,決定要自己來寫文章,從此不再靠他人存活、仰人鼻息。

 

時至今日,UST系統已逐漸形成氣候,同時成立傳銷論壇,完全免費加入會員,非營利的組織型態,提供所有想成功致富的傳銷商一個免費學習的園地,無論哪家直銷公司、哪個團隊體系,不分彼此,只要有心,都能在這傳銷園地學習成長。這樣的免費資源也得到許多傳銷夥伴的認同與肯定。

 

有許多傳銷夥伴常會有疑惑,為何UST系統能夠整合許多不同的傳銷體系?以策略聯盟的合作模式來運作,難道這樣做可以忙得過來嗎?會不會搞亂掉呢?

 

所有從UST系統這裡進來的夥伴,系統都會引薦到該直銷公司最優秀的上線體系,接受最優質的產品服務與教育輔導。另外UST系統額外提供一條龍計畫自動招募的運作模式及線上自動教育系統,來協助所有夥伴學習成長、發展組織。

 

所以夥伴們還是得到上線團隊大部分的教育輔導為主,線上自主學習與自動運作為輔。而團隊資源的線上系統具有共通性、時空性、自動性、累積性與擴充性,加上匯集上線團隊的力量,積沙成塔,24小時打破時空限制,將會越來越豐富、越強大且多元化,而且更會越來越輕鬆省力,打造自動印鈔機的夢想,必能實現。(更多精采的文章…延伸閱讀)

 



 

 

 

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