| | | | | （等級3 台灣福嫂於2013/11/13發表福氣電子報）
台灣的攤販是由過去農業社會的「市集」、「廟會」所延續產生之經濟活動，有部分流動攤販逐漸集中形成市集，或者固定於某一定點擺攤，造成民眾的特有消費習性。
一般攤販分為「異業結盟」與「同業結盟」兩種行銷策略。如「夜市」或假日「市集」是異業結盟，它將各種不同類型的產品買賣的許多攤販集中到定點，讓民眾能一次採購所需日常用品，同時包含了大部分食衣住行育樂的產品。另一種同業結盟，如「假日花市」、「資訊展」、「中華商場」等，它將同一類的商品的廠商集中在一起，形成特有的集散地。
這兩種作法都有共同的目的，就是『團結力量大』，聚集多數攤販或廠商，以「策略聯盟」的方式，結合大家的資源，節省廣告及管銷費用，打響名氣，吸引人氣，只要民眾想買產品就會想到只要來這裡，可以一次買足或可以多種比較與選擇，其實像大型超市或連鎖商店也有這樣的行銷策略，如「家樂福」、「愛買」、「新光三越百貨」、「燦坤3C」…等等。
以往的傳銷業也是採取策略聯盟的手法，在打群體的組織戰，例如：運用會場（OPP、NDO、表揚大會等）集合所有直銷商的人氣來吸引新朋友。近幾年來，傳銷已從傳統的人際市場打到網路市場，網路資源的豐富性，市場廣大如藍海，許多大型企業與傳銷公司紛紛轉戰網路市場，這很值得我們關切。
UST福氣團隊於半年前運用「攤販精神」，建立傳銷基地，整合傳銷商所需的網路資源與教育輔導系統，團隊首頁掛上所有夥伴的BLOG或網站提供網友選擇，運用「排名策略」強力放送宣傳網址，提高曝光率，幾個月來一直是搜尋引擎（如yahoo、google等）的首頁排名。在網路行銷的知名度一直攀升，吸引諸多團隊與他家直銷商前來取經，並已成為許多企業界的觀察名單。如何善用UST福氣團隊的知名度與搜索排名來協助夥伴推廣事業，也是值得團隊領導者好好深思的。
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